Trackplan logo
Trackplan psihologia echipei
4.9 — participanți activi din toată țara

Program de formare

Cum funcționează
o echipă sub presiune

Echipele nu eșuează din lipsă de competențe tehnice. Eșuează când oamenii nu știu să comunice conflictul, să distribuie responsabilitatea sau să proceseze feedback. Programul Trackplan abordează exact aceste mecanisme — prin exerciții structurate, nu prelegeri.

Participanți la workshop de psihologia echipei Workshop activ

Ce conține programul

4 module tematice distribuite pe 8 săptămâni. Fiecare modul include exerciții individuale, lucru în perechi și simulări de grup cu feedback imediat.

Date program

8

săptămâni de lucru activ, 2 sesiuni pe săptămână

4

module distincte, fiecare cu un set de instrumente aplicabile

16

sesiuni live sincrone cu facilitator specializat

„Conflictul neadresat nu dispare — se deplasează în altă parte a echipei."

Modulul 1

Roluri și așteptări neexprimate

Multe tensiuni din echipă pornesc din asumpții neverificate despre cine face ce și de ce. Primele 2 săptămâni mapează rolurile reale față de cele declarate, folosind interviuri structurate și hărți de responsabilitate completate în grup.

Mapare roluri Interviu structurat Feedback direct

Modulul 2

Comunicarea în situații dificile

Săptămânile 3 și 4 lucrează pe scenarii reale de dezacord, refuz și eroare. Participanții practică 3 tipare de comunicare non-defensivă și primesc înregistrări audio ale propriilor răspunsuri pentru analiză personală.

Scenarii de conflict Analiză audio Comunicare directă

Modulul 3

Decizii sub incertitudine

Săptămânile 5 și 6 simulează 4 tipuri de situații în care informația este incompletă și presiunea de timp este ridicată. Grupuri de câte 5 persoane lucrează pe aceleași cazuri și compară rezultatele prin dezbateri facilitate.

Simulări de grup Analiză comparativă Decizie colectivă

Modulul 4

Susținerea coeziunii pe termen lung

Ultimele 2 săptămâni se concentrează pe ce se întâmplă după o perioadă dificilă. Fiecare participant construiește un plan personal de 30 de zile care identifică 3 practici concrete aplicabile în propriul context profesional.

Plan personal Practici concrete Context propriu
Sesiune de lucru în cadrul programului Trackplan

Ce spun participanții după program

Feedback-ul colectat după fiecare ciclu arată că schimbările cele mai frecvent menționate sunt în calitatea conversațiilor dificile și în claritatea așteptărilor din echipă. Niciun participant nu a raportat că a simțit că „știa deja totul" — contextul practic face diferența.

Portret Valentina Rusu
Valentina Rusu Manager operațional, Cluj

Modulul despre roluri neexprimate a clarificat ceva ce aveam de 2 ani în echipă fără să știu exact ce era. Nu am rezolvat tot, dar am știut în sfârșit ce să abordez.

Portret Bogdan Tănăsescu
Bogdan Tănăsescu Team lead, Timișoara

Simulările din modulul 3 au fost incomode în sensul bun. Am văzut cum iau decizii sub presiune și nu mi-a plăcut tot ce am văzut. Asta e valoros — nu confirmare, ci informație reală.

Oana Pintilie HR specialist, Iași

Planul de 30 de zile de la final m-a ajutat să nu pierd ce am lucrat în program. Faptul că e specific pe contextul meu, nu generic, a contat mult în cât am aplicat efectiv.