Ce facem concret cu echipele voastre
Fiecare serviciu e structurat în jurul unui problem real de dinamică de grup — nu teorie generală, ci lucru direct cu oamenii din echipă.
Programe disponibile
3 direcții principale, fiecare cu durată și format propriu, adaptabile la nevoile grupului.
Dinamica echipei
Atelier de 6 sesiuni care identifică rolurile informale, blocajele de comunicare și tiparul de luare a deciziilor. Se lucrează în grupuri de 8–16 persoane.
6 sesiuni × 90 minGestionarea conflictelor
Program de 4 sesiuni centrat pe situații concrete de tensiune. Participanții exersează 3 tehnici de mediere aplicabile imediat în activitatea zilnică.
4 sesiuni × 120 minLeadership participativ
Sesiuni pentru lideri de echipă și manageri de nivel mediu. Acoperă feedback structurat, delegare și construirea încrederii pe termen de 8 săptămâni.
8 săptămâni onlineCum arată un atelier în practică
"Schimbările reale în echipă nu vin dintr-o singură sesiune. Vin din repetiție săptămânală în context real."
Evaluare inițială
Chestionar de 22 de întrebări completat individual, urmat de un interviu de 30 de minute cu liderul grupului.
Sesiuni structurate
Fiecare sesiune are 3 segmente: context teoretic scurt (15 min), exercițiu practic în perechi sau subgrupuri (45 min), debrief colectiv (30 min).
Raport de progres
La finalul programului fiecare participant primește un raport scris cu observații și 5 recomandări specifice pentru echipa sa.
Ce spun participanții
Feedback colectat după cel puțin 4 săptămâni de la finalizarea programului.
"Am participat la programul de gestionare a conflictelor cu 9 colegi. Tehnica de clarificare a intenției a schimbat modul în care ne adresăm reciproc în ședințe. E simplu și funcționează."
Daniela Rusu
Coordonator proiecte, Suceava
"Formatul online a funcționat bine, ceea ce m-a surprins. Sunt din Cluj și nu aș fi putut participa altfel. Debrief-ul de grup de la finalul fiecărei sesiuni a fost partea cea mai valoroasă."
Bogdan Trifan
Manager echipă, Cluj-Napoca
"Programul de leadership pe 8 săptămâni mi-a dat un cadru concret pentru conversațiile dificile cu echipa. Nu am mai evitat acele discuții — am știut cum să le structurez."
Valentina Oprea — Director departament, Iași